Hoppa till innehåll

Strategi och digital affärsutveckling

16

TIMMAR

2

DAGAR

Styrelse eller ledande befattning

NIVÅ

12

MAX ANTAL DELTAGARE

Sv & Eng

SPRÅK

Omfattning:
2 dagar (08.30-17.00)
Blended Learning

Förkunskaper:
Inför denna workshop räknar vi med att du sitter med i ledningsgruppen eller i styrelsen.

Plats:
Online eller fysisk på plats
Företagsanpassad 

Datum:
Enligt överenskommelse

Förtäring:
Frukostmacka, lunch med frukt & fika

Pris:
19 900 SEK exkl. moms / deltagare

Dela workshopen:

BESKRIVNING

Strategi & digital affärsutveckling riktar sig till dig som vill utveckla företagets tillväxt, affärskreativitet och beslutsfattande för att skapa långsiktig framgång. Med dagens snabba teknologiska framsteg och digitaliseringens möjligheter är det avgörande att sätta en genomtänkt strategi som inte bara hjälper företaget att överleva, utan även att blomstra och bli en ledande aktör i er bransch.

Workshopen ger dig verktygen för att särskilja er från konkurrenterna och skapa en framgångsrik framtid. Ta tillvara på potentialen inom er organisation, identifiera nya tillvägagångssätt och hitta lösningar som tar er dit ni vill.

Workshopen erbjuds både fysiskt och 100% på distans (live) och ger dig en inspirerande, behovsanpassad och praktisk upplevelse som hjälper dig framåt.

WORKSHOPEN HJÄLPER DIG MED ATT:

UPPLÄGG

Under två intensiva och kreativa dagar får du arbeta konkret med ett eget case som kan vara en hel verksamhet, en avdelning, nya tjänster och produkter eller ett nytt affärsområde. Detta ger dig en unik möjlighet att göra en grundlig analys, sätta specifika mål och utnyttja din kreativitet för att identifiera den enklaste och mest effektiva vägen framåt. Målet är att du under workshopen inte bara ska skapa en hållbar plan, utan också förstå exakt hur du ska sätta planen i verket.
 
Upplägget är delat i tre steg. 

Steg 1
Strategisk Grundläggande Analys
I den första delen av workshopen introduceras du till begreppen strategi och affärsutveckling, med fokus på den digitala kontexten. Du får genomföra en marknadsanalys där du identifierar aktuella trender och kundbeteenden samt genomför en SWOT-analys av din verksamhet för att få en överblick över styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Dessutom definierar du dina målgrupper och segmenterar kunder genom att skapa personas, vilket hjälper dig att visualisera och förstå kundernas behov och preferenser.

Del 2
Utveckling av Digitala Strategier
Den andra delen fokuserar på att utveckla digitala affärsmodeller och förstå hur dessa kan tillämpas i din verksamhet. Du får en introduktion till olika digitala verktyg och plattformar för affärsutveckling, såsom CRM-system och marknadsföringsautomatisering. Genom praktiska övningar får du möjlighet att använda dessa verktyg för att skapa effektiva strategier. Du utvecklar också specifika, mätbara mål för den digitala affärsutvecklingen och skapar en handlingsplan för hur du ska implementera dina strategier.

Del 3
Implementering och Utvärdering
I den sista delen av workshopen diskuteras implementeringsstrategier och hur man hanterar förändringsprocesser inom organisationen. Du lär dig att identifiera resurser och ansvar för att säkerställa en framgångsrik implementering av dina strategier. Du får även verktyg för att mäta framgång genom KPI:er och andra utvärderingsverktyg, vilket hjälper dig att utvärdera och anpassa dina strategier kontinuerligt.

Avslutningsvis får du möjlighet att reflektera över dina insikter och lärdomar från workshopen, samt sammanfatta viktiga punkter och nästa steg för implementering av strategier i din verksamhet.

 

DETTA INGÅR UNDER WORKSHOPSTILLFÄLLET

Våra öppna affärsutvecklingstillfällen hålls fysiskt på plats i centrala Stockholm, där vi samarbetar med hotell för att erbjuda en behaglig upplevelse. Vi bjuder på en frukostmacka och en näringsrik lunch, följt av frukt och fika för att hålla energin uppe. Detta ger dig både energi och möjligheten att nätverka med andra deltagare under pauserna, vilket bidrar till att du får ut maximalt av din dag!

För skräddarsydda och företagsanpassade workshops kommer vi till er, oavsett var ni befinner er.

INNEHÅLL

AI, eller artificiell intelligens, är ett fält inom datavetenskap där maskiner och system utvecklas för att kunna utföra uppgifter som normalt kräver mänsklig intelligens. Detta kan inkludera att förstå språk, känna igen mönster, fatta beslut eller lösa problem.

AI-system bygger på algoritmer och stora datamängder för att kunna ”lära sig” och förbättras över tid. Det finns olika typer av AI:

  • Smal AI (Weak AI): Denna AI är designad för specifika uppgifter, som exempelvis röstassistenter eller bildigenkänning. Den har begränsad kapacitet och fungerar endast inom sitt definierade område.

  • Generell AI (Strong AI): En teoretisk form av AI som skulle kunna utföra vilken intellektuell uppgift som helst, precis som en människa. Denna typ av AI existerar inte ännu.

AI använder tekniker som maskininlärning och djupinlärning för att förbättra sin noggrannhet, där algoritmer tränas på stora mängder data för att förstå och lösa komplexa problem.

I workshopen kommer vi att ge en översikt över dessa begrepp och förklara hur AI kan användas i praktiken.

Möjligheterna med AI är enorma och sträcker sig över många olika områden och branscher. Denna workshop ger er inte bara insikt i AI potential, utan hjälper er också att identifiera hur tekniken kan tillämpas specifikt inom er verksamhet. Vi kommer att tydliggöra de stora fördelarna med AI och hur den kan revolutionera olika delar av ert företag. Med den snabba utvecklingen inom AI kommer teknologin att spela en allt större roll i att omvandla och förbättra både olika sektorer och vår vardag.

Områden som AI erbjuder är, bland annat:
Autonoma funktioner
AI kan möjliggöra nya affärsmöjligheter för företaget genom att skapa nytt kundvärde och göra era produkter/tjänster mer konkurrenskraftiga. Även om era produkter inte direkt har nytta av AI möjliggöra det att tjäna pengar på nya tjänster kring produkten.

Förbättrad beslutsfattande
AI kan analysera stora mängder data snabbt och effektivt, vilket hjälper företag och organisationer att fatta mer informerade och datadrivna beslut. AI används ofta för att upptäcka mönster och trender som inte är uppenbara för människor. 

Hälso- och sjukvård
AI har potential att revolutionera vården genom att hjälpa läkare att diagnosticera sjukdomar mer exakt och snabbare, analysera medicinsk data och utveckla nya behandlingsmetoder.

Transport och logistik
AI kan förbättra effektiviteten i transporter och logistik genom bättre ruttplanering, självkörande fordon och automatiserade leveranssystem.

Kreativt skapande
AI kan användas för att skapa konst, musik, design och text. Algoritmer kan generera nya verk baserat på data och befintliga exempel, vilket ger kreatörer nya verktyg att arbeta med.

Framtidens utbildning
AI kan hjälpa till att anpassa utbildning efter varje individs behov och lärstil, vilket gör utbildning mer tillgänglig och effektiv.

AI i forskningen
AI kan användas för att analysera stora mängder forskningsdata och snabba upp vetenskapliga framsteg.

Workshopsportalen™ är den centrala delen av vårt workshopsupplägg där du får omedelbar tillgång till verktyg och kunskap som hjälper dig att komma igång med din utveckling direkt. Genom ett pedagogiskt, interaktivt och roligt upplägg får du tillgång till praktiska uppgifter som du kan applicera i din vardag redan från start. Portalen hjälper dig att förbereda dig inför utbildningsdagarna och ger dig en stadig grund för att fortsätta din utvecklingsresa.

Med hjälp av material, quiz och andra interaktiva element kan du påbörja din förändringsresa i din egen takt och anpassa lärandet efter dina behov.

Denna workshop leds av

Sally Moradi Andersson

Affärsutveckling

Sally är specialist inom strategisk affärsutveckling och försäljning, med över 20 års erfarenhet. Sedan 2005 har hon framgångsrikt drivit tillväxt och expansion för både etablerade företag och scale-ups.

Hon är en av våra mest erfarna och kreativa ledare, mångspråkig med erfarenhet från olika marknader och kulturella sammanhang.

Hon kombinerar sitt arbete som utbildare med rollen som interimschef, där hon aktivt stödjer organisationer genom förändringsprocesser och strategisk utveckling.

MORADI GROWTH™

Vår MORADI GROWTH™-metod bygger på Brinkerhoffs forskning och är utformad för att säkerställa att du får maximal nytta av våra workshops. Vi fokuserar på att ge dig både mental och praktisk träning före, under och efter våra tillfällen, så att du kan omsätta kunskapen och undvika att falla tillbaka i gamla mönster.

MORADI GROWTH™-metoden består av fyra steg som är anpassade efter dina specifika behov, med stöd från våra erfarna ledare. Vi hjälper dig att utvecklas och fortsätta växa på ett hållbart sätt.

Läs mer om vår metod och hur vi kan hjälpa dig att utvecklas på riktigt!

1. FÖRBEREDELSE

ANALYS OCH FÖRBEREDANDE MATERIAL ÖKAR BEHÅLLNINGEN AV WORKSHOPEN

För att maximera effekten av workshopen börjar vi med att genomföra en grundlig analys av er organisation, din roll och era specifika behov. Detta ger oss möjlighet att anpassa innehållet och lägga fokus på det som är viktigast för dig och din verksamhet.

EFFEKTIVARE UTVECKLING

Om du har ett konkret case, exempelvis en affärsutmaning eller ett utvecklingsprojekt, tar vi med det in i workshopen och arbetar praktiskt med det för att du ska få direkt nytta av verktygen vi går igenom. Du kommer även att göra en förberedande uppgift innan workshopen, vilket innebär att du redan innan vi ses har påbörjat arbetet och kommit framåt i din process. Detta upplägg säkerställer att du får verkliga resultat och kan applicera det du lärt dig omedelbart i din vardag.

2. WORKSHOPS

AFFÄRSUTVECKLING MED KONKRETA PROBLEMSTÄLLNINGAR

Vi guidar dig genom hela processen för strategi och affärsutveckling – från idéstadiet till genomförande. Under workshopen varvar vi teori med praktiska övningar, där du får använda verktygen direkt och kontinuerligt reflektera över hur de kan appliceras i din verksamhet.

PRAKTISK TILLÄMPNING FÖR BÄTTRE RESULTAT

Har du ett konkret case, som en verksamhet, produkt eller tjänst som ni vill utveckla, så kan du arbeta igenom hela planen under workshopen. När du kommer tillbaka till arbetsplatsen har du en färdig handlingsplan och kan direkt skrida till verket. Om du inte har ett specifikt case just nu, kommer du istället få träning och en grundlig genomgång av verktygen och processen, vilket ger dig den kompetens du behöver för att lyckas nästa gång ni står inför att utveckla eller förfina ert utbud, er affärsplan eller ert strategiska genomförande.

3. VERKLIGHETEN

UPPFÖLJNING

När workshopen avslutas har ni inte bara en konkret affärsplan för vad ni ska göra framåt, utan ni har också fått en djupare förståelse för de verktyg och metoder som behövs för att skapa hållbar tillväxt.

Genom praktiska övningar och verklighetsnära exempel har du fått chansen att tillämpa det du lärt dig direkt på er verksamhet, vilket innebär att du kan skrida till verket omedelbart när du kommer tillbaka.

UTVECKLING EFTER WORKSHOPEN

Genom MORADI GROWTH™-processen har du övat och lärt dig att ta dig till nästa nivå. För att säkerställa att du behåller den positiva utvecklingen och inte faller tillbaka i gamla vanor, fortsätter vi att följa med och stötta dig i din vardag upp till fyra månader efter avslutad workshop.

1. Allt material finns i din portal
2. Digitalt nätverkande med de övriga deltagarna
3. Fyra månaders support

4. MÅLUPPFYLLNAD

FRAMGÅNG MED RESULTAT

Att genomföra en förändring kräver hårt arbete, mod och insikt.
När du väl har gjort det, ta dig tid att se tillbaka på din utveckling och fira hur långt du har kommit!

Att erkänna och fira dina framsteg är en viktig del av resan och hjälper dig att hålla motivationen uppe för framtida mål.

BLI BÄST PÅ DET DU GÖR OCH FIRA

Fira dina framsteg!

När du ser tillbaka på din resa, ta dig tid att uppskatta hur långt du har kommit och allt du har åstadkommit. Var stolt över ditt hårda arbete och fortsätt mot nästa mål!

Fler workshops inom försäljning

Våra övriga workshops inom försäljning

Workshops för ROI (Return of Investment) av mässor